Конфигурация: Учет услуг и обслуживаемых граждан в центрах социального обслуживания населения.

Редакция 2.1

Реализация методики доплат сотрудникам персонального повышающего коэффициента ("Эффективный контракт").


Методика доплат разработана на основании рекомендаций Министерства труда и социального развития Ростовской области.

1.1. Общее описание.

Предусмотрено 6 показателей оценки эффективности работы социальных работников Таблица 1. Из них - 5 показателей рассчитываются автоматически на основании документов (актов) оказания услуг. Для всех показателей предусмотрено автоматическое формирование количества баллов по рассчитанному или введенному значению показателя оценки работы.

Таблица 1

Социальные работники

Критерии

оценки эффективности работы

Значимость
критерия,
%

Оценка выполнения критерия

до 1

до 0,75

до 0,25

0

Критерий выполняется полностью. Нет никаких        
нарушений и отступлений

Имеются однократные несущественные отступления     
или нарушения

Имеются существенные нарушения или отступления

Систематические нарушения (два и более раз)

1

Выполнение дополнительных объемов  работ

20

8

8

2

2

1.Количество оказанных услуг (рассчитывается).

2.Сумма оказанных услуг (рассчитывается).

3.Количество посещений (рассчитывается).

4.Сдача отчета (рассчитывается).

2

Отсутствие обоснованных       
жалоб со стороны обслуживаемых граждан

10

10

5.Отсутствие  жалоб (вводится).

3

Исполнение утвержденного объема муниципального задания

10

10

6.Количество обслуженных лиц, закрепленных на норму нагрузки (рассчитывается).

Итого                         

до 40

 

Предусмотрено 10 показателей оценки эффективности работы медицинских работников Таблица 2. Из них - 6 показателей рассчитываются автоматически на основании документов (актов) оказания услуг. Для всех показателей предусмотрено автоматическое формирование количества баллов по рассчитанному или введенному значению показателя оценки работы.

Таблица 2

Медицинские работники со средним медицинским образованием

Критерии

оценки эффективности работы

Значимость
критерия,
%

Оценка выполнения критерия

до 1

до 0,75

до 0,25

0

Критерий выполняется полностью. Нет никаких        
нарушений и отступлений

Имеются однократные несущественные отступления     
или нарушения

Имеются существенные нарушения или отступления

Систематические нарушения (два и более раз)

1

Выполнение дополнительных объемов  работ

10

4

4

1

1

1.Количество оказанных услуг (рассчитывается).

2.Сумма оказанных услуг (рассчитывается).

3.Количество посещений (рассчитывается).

4.Сдача отчета (рассчитывается).

2

Отсутствие обоснованных       
жалоб со стороны обслуживаемых граждан

20

20

5.Отсутствие  жалоб (вводится).

3

Исполнение утвержденного объема муниципального задания

10

5

5

6.Количество обслуженных лиц, закрепленных на норму нагрузки (рассчитывается).

7.Процент оказания специализированных медицинских  услуг к общему объему медицинских услуг (рассчитывается). 

4

     Своевременное выполнение врачебных назначений

10

10

8.Отсутствие  замечаний (вводится).

5

Качественное и своевременное  
оформление медицинской        
документации                  

10

10

9. Отсутствие замечаний (вводится).

6

Организация персонифицированного учета обслуживаемых граждан отделениями учреждения

10

10

10. Отсутствие замечаний (вводится).

Итого                         

до 70



Центры социального обслуживания могут:
Для настройки показателей оценки предусмотрено 6 справочников для социальных работников и 10 справочников для медицинских работников. Справочники позволяют настроить расчет показателей в соответствии со спецификой центра социального обслуживания. Настраиваются: Для показателей, значения которых вводится "ручным способом", количество баллов рассчитывается автоматически по настройкам справочника соответствующего показателя оценки работы. Использование любого расчетного показателя можно отключить, если использование в Центре признано нецелесообразным.

Для автоматического расчета показателей используются средние значения: Предусмотрено два способа расчета персонального повышающего коэффициента: Предусмотрена возможность печати ведомостей:

Предусмотрена возможность выгрузки данных для последующей загрузки в программу расчета заработной платы (используемой Центром) списка сотрудников с начислениями доплат или количеством рассчитанных балов.

1.2. Последовательность расчета показателей эффективности за месяц.

  1. При необходимости в НАСТРОЙКА-РЕКВИЗИТЫ И НАСТРОЙКИ ЦЕНТРА изменить значения :
  2. При необходимости настроить(изменить) 6 справочников показателей оценки работы социальных работников и 10 справочников показателей оценки работы медицинских работников;

    Справочники настраиваются, исходя из средних значений количественных показателей по Центру социального обслуживания или других соображений. 
  3. При необходимости настроить(изменить) справочник "Отделений", заданием нужного значения для каждого отделения реквизита "Способ расчета показателя оценки работы (ПОР)" ;
    Предусмотрено 4 варианта: Если реквизит не заполнен, считается по умолчанию "Рассчитывать автоматически".
  4. Рассчитать по каждому отделению документ "Учет работы социальных работников";

    Для правильного получения показателей оценки работы обязательно по каждому работнику поставить фактически отработанное количество рабочих дней.
  5. Рассчитать документы:
    Документы формируется на основании данных документов "Учет работы социальных работников".
    В табличную часть документов автоматически формируются социальные работники, расчетные значения показателей, оценка показателей и количество баллов в соответствии с правилом , заданным в соответствующем справочнике показателя оценки работы. Показатели, для которых расчет не предусмотрен, например, количество жалоб – вводятся ручным способом. Количество баллов соответствующее значению показателя формируется автоматически в соответствии с правилом , заданным в справочнике показателя оценки работы. Предусмотрена возможность печати краткой и подробной ведомостей расчета показателей для визуального контроля.
  6. Рассчитать документ "Оценка работы – расчет доплат".

    В шапке документе задается общая сумма для распределения. Данные по каждому отделению вместе с количеством баллов записываются в табличную часть документа. Одновременно на основании общей суммы для распределения и общего количества баллов по всем отделениям рассчитывается средняя стоимость балла. На основании средней стоимости балла предусмотрена возможность печати ведомости доплата всего списка сотрудников Центра или с разделением по каждому отделению Центра.
  7. Ведомость доплат передать бухгалтеру по расчету заработной платы.

    На основании печатной формы ведомости доплат начисляются доплаты стимулирующего характера сотрудникам центра. Предусмотрена возможность выгрузки доплат в виде файла "DBF" для последующей загрузки начислений в программу расчета заработной платы, используемой центром. Для основных программных продуктов 1С: Зарплата и управление персоналом, Зарплата для бюджетных организаций, зарплата "КАМИН", образцы внешних обработок выгружаются автоматически вместе с файлами "DBF". Необходимо согласовать возможность использования этих обработок со специалистами, осуществляющими сопровождение перечисленных программ. При необходимости, специалисты сопровождения могут внести изменения в эти обработки в соответствии с собственными требованиями технологии начисления зарплаты.
     


На начальную страницу